PROSESSARBEID

Social Impact Lab tilbyr prosessledelse og kurs i innovasjonsmetodikk

Når en skal samle mennesker med ulike perspektiver og finne frem til felles løsninger på komplekse utfordringer kan ekstern prosessledelse være et godt verktøy. Det kan være krevende å fasilitere gode prosesser når en selv er en del av gruppen. En ekstern prosessleder kan blant annet bidra til at alle stemmer blir hørt, og til at gruppen i sin helhet får et større eierskap til resultatet. Prosessledelse oppsummert i ett ord handler om å stille gode SPØRSMÅL.

Social Impact Lab har lang erfaring med prosessledelse i både store og små organisasjoner. Vi har arbeidet med store grupper (350 personer) og små grupper (3 personer) og våre tidligere kunder er blant annet: Kunst- og designhøyskolen, Høgskulen på Vestlandet, Norges Handelshøyskole, Raftostiftelsen, Bystyret i Bergen, Vestland fylkeskommune, Bergen Næringsråd, Sparebanken Vest, Helse Bergen, Haukeland Universitetssykehus, Statkraft, Christian Michelsens Research, HydroCen med flere.  

Prosessledelse kan være nyttig når:

  • Du ønsker å få frem potensialet som ligger i gruppen.

  • Du ønsker å gi rom for ulike meninger og samle innspill fra mange deltakere.

  • Du ønsker at deltakerne skal få være med på utviklingen og få eierskap til det som skapes.

  • Du ønsker kreativitet og nyskaping, eller trenger å utvikle nye løsninger som avhenger av samarbeid mellom flere.

  • Du ønsker å selv kunne være deltaker og bidra, og trenger at noen andre leder prosessen frem mot ønsket resultat.

  • Du ønsker å utforske et tema fra mange ulike vinkler for det er ikke en opplagt løsning.

  • Du ønsker at deltakerne skal føle seg fri til å si det de mener og at alle kan bidra på et så likeverdig nivå som mulig.

  • Prosessen har mange interessenter, og det er viktig med en nøytral leder som kan stå for rammene og fasilitere.

Temaer vi arbeider med :

Spørsmålet er kanskje hvilke tema vi ikke arbeider med. Gjennom 15 års erfaring med prosessfasilitering har vi arbeidet med mange ulike temaer og problemstillinger. Her er noen eksempler:

  • Områdesatsing og byutvikling

  • Innovasjon og kreativitet

  • Produkt- og tjenesteutvikling

  • Konfliktløsning

  • Strategiarbeid

  • Psykologisk trygghet

  • Kommunikasjonsstrategi

  • Lederutvikling

  • Situasjonstrening

  • Teamutvikling

Metoder og verktøy vi tilbyr :

  • Vi har et stort metodebibliotek og skreddersyr hver prosess.

  • Bibliotek med 50 innsiktsvideoer om ulike samfunnsutfordringer.

  • 50+ kursvideoer for utvikling av din virksomhet.

  • Verktøykasse med 100+ digitale verktøy.

  • Godt utprøvde og gjennomarbeidede prosessformat .

  • Erfarne prosessledere og kursholdere.

Noen glimt fra tidligere prosesser, kurs og arrangement

  • Innovasjonscamp om psykisk helse

  • Levende Bibliotek

  • Barrierer vi må løse innen psykisk helse

  • Innsiktsarbeid

  • Fashion Revolution Night

  • Galleri Workshop

  • Fremtidspiloten prosess med vgs elever

  • Prototypeverksted med vgs elever

  • Undervisning i gründerprogram

  • Prosessoppdrag - strategiarbeid

  • Fremtidsverksted med 250 elever

  • Prototyping på Innovasjonscamp

  • Vaffel Pitch

  • Prosessledelse på en konferanse

  • Innovasjonscamp for Helse Bergen

  • Fremtidsverksted

  • Bærekraftintervjuer: 50 toppledere i konferansestand

  • Social Dining

  • Feiring for de frivillige

  • Workshop

  • 5- års fest for Impact Hub Bergen

  • Feiring

  • 5-årsfest

  • 5-årsfest

  • Prosessoppdrag

  • SoFar Sounds

  • SoFar Sounds

  • Global samling i Berlin

  • Prosess om psykisk helsetilbud

  • Programdeltakere